Jeśli jest jedna rzecz, której nauczyłem się przez ponad 25 lat w tej branży, to jest to, że najlepsze innowacje nie zaczynają się od produktu - zaczynają się od problemu. Produkty muszą być tworzone w celu rozwiązywania problemów.
W AIM tak właśnie podchodzimy do wszystkiego, co robimy. Niezależnie od tego, czy opracowujemy nowy stop, optymalizujemy system topnika, czy udoskonalamy pastę lutowniczą o drobnej podziałce, nasze pierwsze pytanie zawsze brzmi: Jakim wyzwaniem jesteśmy rozwiązywanie dla klienta?
Jak tworzymy What's Next
Nie tworzymy produktów tylko po to, by powiedzieć, że to zrobiliśmy. Robimy to, ponieważ coś nie działa tak dobrze, jak powinno.
Kiedy stworzyliśmy REL61™na przykład dlatego, że klienci potrzebowali alternatywy dla SAC305 który był bardziej opłacalny, niezawodny i łatwiejszy do zintegrowania z istniejącymi operacjami.
Zbudowaliśmy więc stop od podstaw, aby zmniejszyć zmęczenie termiczne, poprawić zwilżanie i zmniejszyć ubytki, bez konieczności przebudowy procesu. Dziesięć lat później REL61™ działa na liniach lutowniczych SMT, falowych, selektywnych i zrobotyzowanych na całym świecie - nie dlatego, że jest inny, ale dlatego, że działa.
To samo podejście napędza naszą reakcję na miniaturyzację. Wraz z kurczeniem się komponentów i wzrostem gęstości płytek, tradycyjne pasty lutownicze osiągają swoje granice. Pomagamy klientom rozwiązać ten problem poprzez znaczące inwestycje w produkcję ultradrobnych proszków i zaawansowane formuły, takie jak NC259FPA, wykorzystując proszki typu 6 i 7 do drukowania z bardzo małą podziałką.
A za kulisami gotuje się znacznie więcej. Nowe systemy strumieniowe. Pasty specyficzne dla procesu. Poprawki stopów o dużych implikacjach. Co sześć miesięcy opracowujemy mapę drogową, ponieważ branża rozwija się tak szybko, a my zamierzamy wyprzedzać konkurencję.
Współpraca i kultura napędzają rozwiązania
Jedną z rzeczy, które zawsze powtarzam, jest to, że badania i rozwój nie odbywają się tylko w laboratorium lub w zlewce. Dzieje się to w rozmowach. Na halach produkcyjnych. Poprzez współpracę.
W AIM mamy szczęście współpracować z organizacjami takimi jak iNEMI, IPC, SMTA i kilkoma uniwersytetami na całym świecie. Ci współpracownicy pomagają nam widzieć dalej, testować szybciej i rozwiązywać większe problemy.
Ale to nasza wewnętrzna kultura sprawia, że innowacje naprawdę się utrzymują. Mamy światowej klasy inżynierów, personel produkcyjny, specjalistów ds. logistyki i zespoły obsługi klienta, którym zależy na tym, by wszystko było jak należy.
Powiedziałem już wcześniej, że kluczowym składnikiem w AIM jest "czynnik &^$" i podtrzymuję to. To kultura odpowiedzialności, doskonałości i kontynuacji.
Przemyślenia końcowe: Stworzony do rozwiązywania problemów, gotowy do wsparcia
Przemysł elektroniczny rozwija się szybko. Projekty się zmieniają, specyfikacje zaostrzają, oczekiwania rosną, a materiały lutownicze muszą za nimi nadążać. W AIM naszym celem jest przewodzenie, rozwiązywanie i wspieranie.
Nasze materiały są zaprojektowane zgodnie z przeznaczeniem. Nasze zespoły serwisowe znają procesy. Jesteśmy gotowi nie tylko na to, co jest teraz, ale także na to, co będzie w przyszłości.
Jeśli pracowałeś z AIM, prawdopodobnie już doświadczyłeś tego sposobu myślenia. Jeśli nie, zapraszam do połącz się z nami. Zadawaj pytania. Rzuć nam wyzwanie. Pozwól nam pokazać Ci, co to znaczy pracować z firmą, która została stworzona nie tylko po to, by sprzedawać, ale by rozwiązywać problemy.
- Timothy O'Neill
Dyrektor ds. zarządzania produktami
