Wenn ich in meinen mehr als 25 Jahren in dieser Branche eines gelernt habe, dann ist es, dass die besten Innovationen nicht mit einem Produkt beginnen - sie beginnen mit einem Problem. Produkte müssen gebaut werden, um Probleme zu lösen.
So gehen wir bei AIM an alles heran, was wir tun. Ganz gleich, ob wir eine neue Legierung entwickeln, ein Flussmittelsystem optimieren oder eine Feinlötpaste verfeinern, unsere erste Frage lautet immer: Welche Herausforderung sind wir die Lösung für den Kunden?
Wie wir das Nächstliegende schaffen
Wir entwickeln keine Produkte, nur um zu sagen, dass wir sie entwickelt haben. Wir tun es, weil etwas nicht so gut funktioniert, wie es sollte.
Als wir die REL61™zum Beispiel, weil die Kunden eine Alternative zu den SAC305 die kosteneffizienter und zuverlässiger ist und sich leichter in bestehende Abläufe integrieren lässt.
Also haben wir eine Legierung von Grund auf neu entwickelt, um die thermische Ermüdung zu reduzieren, die Benetzung zu verbessern und die Lunkerbildung zu verringern, ohne den Prozess zu überarbeiten. Ein Jahrzehnt später ist REL61™ in SMT-, Wellen-, Selektiv- und Roboterlötanlagen auf der ganzen Welt im Einsatz - nicht weil es anders ist, sondern weil es funktioniert.
Derselbe Ansatz ist auch unsere Antwort auf die Miniaturisierung. Da die Bauteile immer kleiner werden und die Leiterplattendichte zunimmt, stoßen herkömmliche Lötpasten an ihre Grenzen. Wir helfen unseren Kunden bei der Lösung dieses Problems mit erheblichen Investitionen in die Produktion ultrafeiner Pulver und fortschrittlicher Formulierungen wie NC259FPAmit Pulvern des Typs 6 und 7 für den Ultra-Fine-Pitch-Druck.
Und hinter den Kulissen gibt es noch viel mehr zu tun. Neue Flussmittelsysteme. Prozessspezifische Pasten. Optimierungen bei Legierungen mit großen Auswirkungen. Wir erstellen alle sechs Monate eine Roadmap, weil sich die Branche so schnell entwickelt, und wir wollen der Entwicklung immer einen Schritt voraus sein.
Zusammenarbeit und Kultur treiben Lösungen voran
Ich sage immer, dass Forschung und Entwicklung nicht nur in einem Labor oder in einem Becher stattfindet. Sie findet in Gesprächen statt. In den Produktionshallen. Durch Zusammenarbeit.
Wir bei AIM sind in der glücklichen Lage, mit Organisationen wie iNEMI, IPC, SMTA und mehreren Universitäten weltweit zusammenzuarbeiten. Diese Kooperationspartner helfen uns, weiter zu sehen, schneller zu testen und größere Probleme zu lösen.
Aber es ist unsere interne Kultur, die die Innovation wirklich vorantreibt. Wir verfügen über erstklassige Ingenieure, Produktionsmitarbeiter, Logistikprofis und Kundendienstteams, denen es wichtig ist, alles richtig zu machen.
Ich habe schon früher gesagt, dass der wichtigste Faktor bei AIM der &^$-Faktor" ist, und ich bleibe dabei. Es ist eine Kultur der Eigenverantwortung, der Exzellenz und des Durchhaltens.
Abschließende Überlegungen: Entwickelt, um Lösungen zu finden, bereit zur Unterstützung
Die Elektronikindustrie ist schnelllebig. Die Designs ändern sich, die Spezifikationen werden strenger, die Erwartungen steigen, und die Lötmaterialien müssen mithalten. Unser Ziel bei AIM ist es, zu führen, zu lösen und zu unterstützen.
Unsere Materialien sind für den jeweiligen Zweck entwickelt. Unsere Serviceteams kennen Ihren Prozess. Und wir sind bereit - nicht nur für das, was jetzt ist, sondern auch für das, was in Zukunft kommt.
Wenn Sie mit AIM gearbeitet haben, haben Sie diese Einstellung wahrscheinlich schon kennen gelernt. Wenn nicht, lade ich Sie dazu ein Verbinden Sie sich mit uns. Stellen Sie Fragen. Fordern Sie uns heraus. Lassen Sie uns Ihnen zeigen, was es bedeutet, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das nicht nur verkauft, sondern auch Lösungen anbietet.
- Timothy O'Neill
Direktorin für Produktmanagement
