Se há uma coisa que aprendi em meus mais de 25 anos neste setor é que as melhores inovações não começam com um produto - elas começam com um problema. Os produtos devem ser criados para resolver problemas.
Na AIM, é assim que abordamos tudo o que fazemos. Quer estejamos desenvolvendo uma nova liga, otimizando um sistema de fluxo ou refinando uma pasta de solda de passo fino, nossa primeira pergunta é sempre: Que desafio estamos enfrentando? resolução para o cliente?
Como criamos o que está por vir
Não desenvolvemos produtos apenas para dizer que o fizemos. Fazemos isso porque algo não está funcionando tão bem quanto deveria.
Quando criamos REL61™Por exemplo, foi porque os clientes precisavam de uma alternativa para SAC305 que fosse mais econômico, mais confiável e mais fácil de integrar às operações existentes.
Assim, criamos uma liga desde o início para reduzir a fadiga térmica, melhorar a umectação e diminuir o vazamento, sem exigir uma revisão do processo. Uma década depois, o REL61™ está sendo usado em linhas de solda SMT, por onda, seletiva e robótica em todo o mundo - não porque seja diferente, mas porque funciona.
Essa mesma abordagem é o que impulsiona nossa resposta à miniaturização. À medida que os componentes encolhem e a densidade da placa aumenta, as pastas de solda tradicionais estão atingindo seus limites. Estamos ajudando os clientes a resolver esse problema com investimentos significativos na produção de pós ultrafinos e formulações avançadas, como NC259FPAA impressão é feita com o uso de pós dos tipos 6 e 7 para impressão ultrafina.
E há muito mais sendo preparado nos bastidores. Novos sistemas de fluxo. Pastas específicas para processos. Ajustes de ligas com grandes implicações. Fazemos o roadmap a cada seis meses porque o setor está se movendo rapidamente e pretendemos nos manter à frente da curva.
A colaboração e a cultura impulsionam as soluções
Uma das coisas que sempre digo é que a P&D não acontece apenas em um laboratório ou em um béquer. Ela acontece em conversas. Nas áreas de produção. Por meio da colaboração.
Na AIM, temos a sorte de fazer parcerias com organizações como iNEMI, IPC, SMTA e várias universidades em todo o mundo. Esses colaboradores nos ajudam a enxergar mais longe, testar mais rapidamente e resolver problemas maiores.
Mas é a nossa cultura interna que realmente faz com que a inovação se mantenha. Temos engenheiros de classe mundial, pessoal de produção, profissionais de logística e equipes de atendimento ao cliente que se preocupam em fazer as coisas direito.
Já disse antes que o principal ingrediente da AIM é o fator "give a &^$", e continuo afirmando isso. É uma cultura de propriedade, excelência e acompanhamento.
Considerações finais: Criado para resolver, pronto para dar suporte
O setor de eletrônicos se move rapidamente. Os projetos mudam, as especificações se tornam mais rígidas, as expectativas aumentam e os materiais de solda precisam acompanhar esse ritmo. Na AIM, nossa meta é liderar, resolver e dar suporte.
Nossos materiais são projetados para o propósito. Nossas equipes de serviço conhecem o seu processo. E estamos prontos - não apenas para o que está acontecendo agora, mas para o que está por vir.
Se você já trabalhou com a AIM, provavelmente já experimentou essa mentalidade. Caso contrário, eu o convido a Conecte-se conosco. Faça perguntas. Desafie-nos. Deixe-nos mostrar a você o que significa trabalhar com uma empresa que foi criada não apenas para vender, mas para resolver.
- Timothy O'Neill
Diretor de gerenciamento de produtos
